Para empresas

Seu delivery com mais resultado.
Seus líderes mais preparados para novos desafios.

Nossa consultoria de gestão de projetos diagnostica  seu desenvolvimento de projetos e produtos, desenhamos os ajustes necessários em cada etapa e capacitamos seu time desde a implementação. E continuamos com formações adaptadas ao que cada pessoa realmente precisa.

Consultoria de gestão de projetos

Estruturando o desenvolvimento de projetos e produtos

Processos eficientes resolvem o previsível.
Pessoas preparadas resolvem o resto.

O DESAFIO

Entregar projetos e produtos no prazo, dentro do escopo e do custo e com qualidade é o objetivo de todos. Para isso, o ideal é manter o equilíbrio entre três pilares:

Cliente

Satisfação

Projeto

Rentabilidade

Time

Saúde

Um único problema, como um atraso, desequilibra tudo: cliente insatisfeito, custo maior, qualidade comprometida e time sobrecarregado.

ABORDAGENS

MERCADO

Foca só nos processos e vai embora

MERCADO

Desenvolve pessoas desconectado da operação

MVelloso Academy

Os dois ao mesmo tempo, no mesmo contexto

Processos sem pessoas preparadas não sustentam. Pessoas preparadas sem os processos certos não escalam. Nossa abordagem olha para os dois em conjunto, porque é dessa combinação que vem o resultado consistente.

CONSULTORIA DE DELIVERY

Como funciona na prática

Diagnóstico

Mapeamos como sua empresa desenvolve projetos e produtos hoje: os processos, as tarefas do time e como o trabalho flui na prática. O resultado é um retrato claro da situação atual.

Identificação de gaps

Com o diagnóstico em mãos, identificamos os gargalos e os pontos de melhoria nos processos, e os gaps de competência do time. Cada ponto é classificado de acordo com o impacto no resultado.

Desenho da solução

Desenhamos os ajustes necessários nos processos, a governança e o plano de desenvolvimento do time. O desenho e o roadmap de implementação são apresentados e alinhados com o cliente antes de qualquer execução.

Implementação

Colocamos em prática os ajustes definidos no desenho da solução. O time participa da implementação e é capacitado durante o processo. A etapa termina com todos os novos processos em produção, operados pelo time sob nossa supervisão.

Estabilização

Acompanhamos o time por um período definido em comum acordo. Não executamos: orientamos quando surgem dúvidas e garantimos que os processos estão sendo seguidos e que o time opera com autonomia. O objetivo é que a operação funcione sem depender da consultoria.

A consultoria organiza a operação. O desenvolvimento de competências garante que o time sabe operá-la.

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA

Formatos para cada momento do líder

Do desafio pontual ao desenvolvimento completo. Cada formato foi desenhado para um momento diferente da liderança.

1

2h a 6h

Prática Focada

Para resolver um desafio específico com aplicação imediata. Cursos de curta duração, direto ao ponto, para quando o time precisa evoluir em algo concreto sem tirar as pessoas da operação por muito tempo.

Conhecer a Prática Focada →

2

2 a 6 semanas

Bootcamp Intensivo

Para quando o líder precisa construir uma base mais ampla. Formações de média duração que desenvolvem um conjunto de competências de forma estruturada e progressiva.

Conhecer o Bootcamp Intensivo →

3

Sob medida

Mentoria Individual

Para líderes que já têm a base conceitual e precisam trabalhar pontos específicos do seu contexto. Um processo estruturado a partir dos desafios reais de cada pessoa, em encontros individuais de 60 minutos.

Conhecer a Mentoria Individual →

4

5 meses

Programa de Desenvolvimento com Mentoria

Para quem está assumindo a liderança e ainda está construindo a base. Combina o desenvolvimento de competências com mentoria individual, para que o novo líder aprenda e aplique ao mesmo tempo no seu contexto real. São encontros individuais ao longo de 5 meses.

Conhecer o Programa de Desenvolvimento com Mentoria →

Próximo passo

Vamos conversar sobre como podemos ajudar a sua empresa.

Entre em contato pelo canal que preferir.